Herausforderungen

Globalisierung erfordert den Aufbau von Kenntnissen über neue Ländermärkte, Geschäftsgepflogenheiten und Kulturen. Sie stellt insbesondere hohe Anforderungen an die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Integrationsfähigkeit von Führungskräften mit unterschiedlichen Wertewelten.

Deregulierung und Privatisierung bedeutet in aller Konsequenz das Erfinden und Implementieren einer kundenzentrischen und damit wettbewerbsfähigen Strategie. In der Umsetzung besteht die Hauptherausforderung für die Führungskräfte darin, möglichst viele Mitarbeiter für eine wertschöpfungsorientierte Professionalisierung beim Kunden zu mobilisieren und zu befähigen.

Erfolgreiches Wachstumsmanagement als notwendige Überlebens- und Wettbewerbsstrategie, sowohl durch organisches Wachstum als auch durch Mergers & Acquisitions, erfordert zusätzlich zur planerischen Strategiefähigkeit eine vorausschauende aktive Personalpolitik, um die gegebenen Potenziale mit den richtigen Führungskräften erfolgreich realisieren zu können.