Die lernende Organisation fängt bei den Führungskräften an. Basierend auf der Rollen- und Kompetenzanforderung sind die richtigen Führungskräfte zu selektieren. Nicht nur als Individualisten, sondern auch und gerade als Teamplayer. Sie leben das gewünschte ergebnisorientierte Verhalten vor. Und sorgen dafür, dass alle Mitarbeiter ihres Bereiches auf Basis von Lernwilligkeit und -fähigkeit ihr individuelles Potenzial optimal entwickeln.
Das ist dann organisationales Lernen.
Damit einher geht ein selbstverantwortlich organisiertes Wissensmanagement im und für das Unternehmen – bereichs- und länderübergreifend: Wir sind klasse ist wichtiger als Selbst-Besser-Wissen.



